nrc.next, 29 september 2008
Hoe breng ik als freelancer discipline op?
Geen baas, je eigen tijd indelen, doen waar je zelf zin in hebt. In 2007 maakten 100.000 mensen hun droom waar: een eigen bedrijf. Maar hoe organiseer je de stok achter de deur als je niet om klokslag negen uur hoeft te beginnen?
Door Steven de Jong
Dit speelt vooral bij freelancers, de zogenaamde zelfstandigen zonder personeel. Kortweg, ZZP’ers. Op de website Lancelots.nl, een site vernoemd naar de avontuurlijke ridder uit de legende van koning Arthur, wisselen ze ervaringen uit. „Ik wil gewoon een 'vrije jongen' zijn”, schrijft adviseur Erno Hannink op het forum. „Zoveel mogelijk doen wat ik leuk vind.” Die hang naar vrijheid uit ook tekstschrijfster Isabelle. Al vijf jaar is ze „vrij en blij”, omdat het freelancen haar „minder gezeik en meer plezier” oplevert. „Sommige mensen passen gewoon niet in een dwangbuisje van 9 tot 6.”
Toch is freelancen allesbehalve „freewheelen in luilekkerland”, schrijft Lancelots-redacteur Vera van Dijk. In een achtergrondstuk over 'discipline' benadrukt ze dat mensen die alleen werken, thuis of in een aparte bedrijfsruimte, verplicht zijn zichzelf voortdurend achter de broek te zitten. „Even een paar vakantiefoto’s bestellen, een paar uurtjes kletsen met een kennis die langskomt, te lang blijven hangen op leuke internetsites: het is allemaal erg verleidelijk.”
Haar tip is om samen een kantoorpand te huren met collega-freelancers. Zo heb je toch het gevoel dat je iedere ochtend naar 'je werk' moet en heb je bovendien steun aan „lotgenoten”.
Houdt kantoortijden aan
Vera van Dijk waarschuwt voor ‘indelen van je eigen tijd’. Heb je moeite met discipline, houdt dan maar gewoon kantoortijden aan. „Liever continu van negen tot vijf, dan de ene keer overdag en de andere keer van acht uur 's avonds tot drie uur 's nachts. Het is beter voor je lichaam en je bent waarschijnlijk overdag toch een stuk energieker. Steeds weer een ander werkritme houd je niet lang vol.”
Gun opdrachten aan anderen
Bert van Dijk, trainer bij opleidingsinstituut voor persoonlijke ontwikkeling Schouten en Nelissen, heeft mensen „om zien vallen doordat ze een afspraak met zichzelf niet konden zien als een afspraak met een belangrijke persoon.” Zijn filosofie: „’Nee’ zeggen tegen anderen betekent vaak ‘ja’ zeggen tegen jezelf. En dus je klanten van nu en die van de toekomst.”
Hij geeft een voorbeeld van een jonge academicus die op alle mogelijke bijeenkomsten, over heel Europa, verscheen en met iedereen contact wilde houden. „Iedereen was gecharmeerd van haar aantrekkelijke en bijzondere uitstraling en haar grote kennis, bovendien behandelde ze iedereen als een goede vriend”, vertelt Bert van Dijk. „Ze vroeg me om haar alsjeblieft te helpen orde op zaken te stellen. Maar wat ze er deels voor op moest geven, dat wilde ze behouden en daar lag het probleem.”
Voor je gevoel kan ‘nee’ zeggen ook een financiële aderlating zijn. „Het is bakken met geld aan anderen gunnen”, erkent Bert van Dijk. En dat is volgens hem helemaal niet erg. Zelf heeft hij dit ‘nee-zeggen’ georganiseerd in het zogeheten TrainersNetwerk. „Daarin zitten meer dan tachtig collega’s die ik kan benaderen als ik een klus niet zelf kan oppakken. De voordelen: ik zeg geen ‘nee’ tegen een klant en ik kan met collega’s overleggen over mijn werk.”
Zoek een businesspartner
Lukt het ondanks deze tips niet om gedisciplineerd te werken? Dan is er volgens de trainer nog één oplossing. „Zoek een businesspartner die je het recht geef om zich met jouw tijd te bemoeien.” Zelf is hij daar een schoolvoorbeeld van. „Ik heb samen met Anne-Lies Hustings het Organimatie Adviesbureau opgericht. Zij pikt het niet als ik mijn tijd niet goed indeel. Als ik te vaak 'ja' zeg tegen een klant, zeg ik immers 'nee' tegen haar!”
Hoe breng ik als freelancer discipline op?
Geen baas, je eigen tijd indelen, doen waar je zelf zin in hebt. In 2007 maakten 100.000 mensen hun droom waar: een eigen bedrijf. Maar hoe organiseer je de stok achter de deur als je niet om klokslag negen uur hoeft te beginnen?
Door Steven de Jong
Dit speelt vooral bij freelancers, de zogenaamde zelfstandigen zonder personeel. Kortweg, ZZP’ers. Op de website Lancelots.nl, een site vernoemd naar de avontuurlijke ridder uit de legende van koning Arthur, wisselen ze ervaringen uit. „Ik wil gewoon een 'vrije jongen' zijn”, schrijft adviseur Erno Hannink op het forum. „Zoveel mogelijk doen wat ik leuk vind.” Die hang naar vrijheid uit ook tekstschrijfster Isabelle. Al vijf jaar is ze „vrij en blij”, omdat het freelancen haar „minder gezeik en meer plezier” oplevert. „Sommige mensen passen gewoon niet in een dwangbuisje van 9 tot 6.”
Toch is freelancen allesbehalve „freewheelen in luilekkerland”, schrijft Lancelots-redacteur Vera van Dijk. In een achtergrondstuk over 'discipline' benadrukt ze dat mensen die alleen werken, thuis of in een aparte bedrijfsruimte, verplicht zijn zichzelf voortdurend achter de broek te zitten. „Even een paar vakantiefoto’s bestellen, een paar uurtjes kletsen met een kennis die langskomt, te lang blijven hangen op leuke internetsites: het is allemaal erg verleidelijk.”
Haar tip is om samen een kantoorpand te huren met collega-freelancers. Zo heb je toch het gevoel dat je iedere ochtend naar 'je werk' moet en heb je bovendien steun aan „lotgenoten”.
Houdt kantoortijden aan
Vera van Dijk waarschuwt voor ‘indelen van je eigen tijd’. Heb je moeite met discipline, houdt dan maar gewoon kantoortijden aan. „Liever continu van negen tot vijf, dan de ene keer overdag en de andere keer van acht uur 's avonds tot drie uur 's nachts. Het is beter voor je lichaam en je bent waarschijnlijk overdag toch een stuk energieker. Steeds weer een ander werkritme houd je niet lang vol.”
Gun opdrachten aan anderen
Bert van Dijk, trainer bij opleidingsinstituut voor persoonlijke ontwikkeling Schouten en Nelissen, heeft mensen „om zien vallen doordat ze een afspraak met zichzelf niet konden zien als een afspraak met een belangrijke persoon.” Zijn filosofie: „’Nee’ zeggen tegen anderen betekent vaak ‘ja’ zeggen tegen jezelf. En dus je klanten van nu en die van de toekomst.”
Hij geeft een voorbeeld van een jonge academicus die op alle mogelijke bijeenkomsten, over heel Europa, verscheen en met iedereen contact wilde houden. „Iedereen was gecharmeerd van haar aantrekkelijke en bijzondere uitstraling en haar grote kennis, bovendien behandelde ze iedereen als een goede vriend”, vertelt Bert van Dijk. „Ze vroeg me om haar alsjeblieft te helpen orde op zaken te stellen. Maar wat ze er deels voor op moest geven, dat wilde ze behouden en daar lag het probleem.”
Voor je gevoel kan ‘nee’ zeggen ook een financiële aderlating zijn. „Het is bakken met geld aan anderen gunnen”, erkent Bert van Dijk. En dat is volgens hem helemaal niet erg. Zelf heeft hij dit ‘nee-zeggen’ georganiseerd in het zogeheten TrainersNetwerk. „Daarin zitten meer dan tachtig collega’s die ik kan benaderen als ik een klus niet zelf kan oppakken. De voordelen: ik zeg geen ‘nee’ tegen een klant en ik kan met collega’s overleggen over mijn werk.”
Zoek een businesspartner
Lukt het ondanks deze tips niet om gedisciplineerd te werken? Dan is er volgens de trainer nog één oplossing. „Zoek een businesspartner die je het recht geef om zich met jouw tijd te bemoeien.” Zelf is hij daar een schoolvoorbeeld van. „Ik heb samen met Anne-Lies Hustings het Organimatie Adviesbureau opgericht. Zij pikt het niet als ik mijn tijd niet goed indeel. Als ik te vaak 'ja' zeg tegen een klant, zeg ik immers 'nee' tegen haar!”
Geen opmerkingen:
Een reactie posten